Wie und Wo ist KI für Ihr Unternehmen und Produkte einsetzbar
Definieren Sie praktikable KI-Anwendungsfälle für Ihr Produkt und Ihr Team
Obwohl viele operative Teams das Potenzial von KI erkennen, fehlt ihnen oftmals das Verständnis, wie sie diese in ihrem spezifischen Kontext anwenden können und wie dabei vorgegangen werden sollen. Unser KI-Workshop zur Potenzialanalyse hilft Ihnen dabei, diese Fragen schnell zu beantworten. Zunächst analysieren wir Ihr Produkt, Ihre Nutzer, Ihre Daten und Ihre Roadmap. Anschließend legen wir gemeinsam fest, welche KI-Anwendungen weiterverfolgt werden sollten, was technisch machbar ist und wie es weitergeht.
Sie Schaffen eine Klare Vision für Ihre eigne KI-Transformation
Sie legen fest, wie sich KI in Ihre aktuelle Betriebs- und Produktstrategie einfügt. Dabei haben die Auswirkungen Vorrang vor Experimenten. So entwickeln Sie eine langfristige Perspektive, die auf die tatsächlichen Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt ist.
Sie Verstehen Genau was Machbar
ist und
Was nicht
Sie werden bewerten, welche KI-Anwendungsfälle sich in Ihre aktuelle Infrastruktur und Ihre Prozesse integrieren lassen. Darüber hinaus werden Sie identifizieren, welche angesichts Ihrer aktuellen Daten oder Compliance-Anforderungen unrealistisch sind.
Bereiten Sie Ihre
Teams auf die Strategische Anpassung vor
Sie stimmen Entscheidungsträger, Technologieverantwortliche und Stakeholder auf realistische KI-Möglichkeiten ab. Dadurch wird interne Klarheit geschaffen, einheitliche Prioritäten festgelegt und eine nachhaltige Einführung sichergestellt.
Der KI-Workshop zur Potenzialanalyse schafft Klarheit & Orientierung
Bevor der Workshop beginnt, werden wir uns mit Ihrem Produkt und Ihrem Team-Setup vertraut machen und die Sitzung auf Ihre spezifischen Ziele und Herausforderungen ausrichten. Anschließend konzentrieren wir uns auf:
1. Verstehen allgemeiner
KI-Ansätze
Zunächst zeigen wir Ihnen bewährte Anwendungsbeispiele für KI in verschiedenen Unternehmen und Produkten, die auf Ihren Unternehmenstyp und Reifegrad zugeschnitten sind. So können Sie einschätzen, was für Sie relevant ist und was nicht.
2. Challenges und Chancen aufdecken
Unsere KI-Experten erfassen Ihre wichtigsten Stakeholder-Beziehungen und User Journeys. So können wir technische Möglichkeiten mit realen Arbeitsabläufen verknüpfen und herausfinden, an welchen Stellen KI Ihre Nutzer unterstützen und zu besseren Ergebnissen verhelfen kann.
3. Definition Ihres zukünftigen KI-Potenzials
Wir helfen Ihnen dabei, die für Sie am besten geeigneten KI-Initiativen zu ermitteln. Sie verlassen den KI-Workshop zur Potenzialanalyse mit einer gezielten Auswahlliste möglicher Anwendungsfälle, die für die weitere Validierung und interne Planung bereitstehen.
Ihre KI-Chancen-Roadmap: Das Erarbeiten wir Gemeinsam
Dies ist der Kern des KI-Workshops zur Potenzialanalyse. Wir arbeiten einen strukturierten Rahmenplan mit Ihrem Team durch, um Ihr Denken und Ihre Entscheidungsfindung zur Lösung zu steuern. So können Sie sich auf die richtigen Fragen konzentrieren und einen klaren, gut durchdachten KI-Ansatz entwickeln.
1. Wichtige zu Untersuchende Bereiche
Zunächst überprüfen wir bewährte KI-Anwendungen aus verschiedenen Branchen, die zu Ihrem Produkt und Reifegrad passen. So erhalten Sie einen realistischen Überblick über die heutigen Möglichkeiten und vermeiden Zeitverschwendung durch falsche Erwartungen.
2. Erstellen Ihres Stakeholder-Ökosystems
Wir identifizieren Ihre internen und externen Stakeholder und klären die Berührungspunkte zwischen Teams, Partnern und Anwendern. So erhalten Sie einen besseren Überblick darüber, wer von der Einführung von KI betroffen sein wird und wo Abstimmungen erforderlich sind.
3. Key Customer Journeys Skizzieren
Wir definieren die infrage kommenden KI-Anwendungsfälle auf strukturierte Weise: Problem, Eingabedaten, KI-Methode, erwartete Ergebnisse und wer davon profitiert. Dadurch erhalten Sie Klarheit über die einzelnen Anwendungsfälle und deren Ergebnisse.
4. Anwendungsmöglichkeiten identifizieren
Auf Grundlage Ihrer Anforderungen, Daten und Ziele definieren Sie vielversprechende KI-Anwendungsfälle. Jeder Anwendungsfall ist dabei nach den vier Kategorien Input, Modell, Output und Nutzwert strukturiert. So lassen sich vage Ideen in planungsfähige Vorschläge umsetzen.
5. Nützliche KI-Tools für Ihre Fälle
Wir bieten Ihnen eine kuratierte Auswahl an KI-Tools, die zu Ihren Anwendungsfällen passen. Am Ende wissen Sie genau, welche Arten von Modellen, Infrastrukturen oder Drittanbieterdiensten sich zu erkunden lohnen. Ohne Anbieterwerbung oder allgemeine Tech-Touren.
KI-Bedenken,
die Sie Beseitigen Können
Viele Teams zögern noch, auf KI zu setzen.
Das liegt daran, dass ihnen die damit verbundenen Risiken unklar sind.
Fehlerhafte
und/oder Unzuverlässige KI-Ergebnisse
Vielleicht zögern Sie, weil erste KI-Projekte oft aufgrund schlechter Daten oder fehlender Konzepte scheitern. Sobald das Modell jedoch direkt individuell zugeschnitten ist und die erforderlichen Daten enthält, lassen sich diese Probleme einfach vermeiden.
Fehlende Transparenz
der KI und kein Vertrauen
Vielleicht halten Sie sich zurück, weil Sie den inneren Abläufen der KI nicht vertrauen. Wenn jedoch von Anfang an für Transparenz gesorgt wird, werden direkt klare Ergebnisse erzielt, die Ihr Team anschließend erklären und verteidigen kann.
Keine Klarheit in Bezug auf Recht und/oder Compliance
Möglicherweise warten Sie ab, weil nicht klar ist, welche Regeln für Ihren Anwendungsfall gelten. Durch eine frühzeitige Prüfung der Rechtslage und Vorschriften lässt sich jedoch klären, was erlaubt ist und was nicht.
KI Klingt zu Riskant, zu Technisch und/oder zu Komplex
Eventuell zögern Sie, weil Ihnen KI zu vage oder zu technisch klingt. Sobald das KI-Projekt hinsichtlich Machbarkeit und Umfang aufgeschlüsselt ist, wird es zu einem strukturierten Teil Ihrer Produkt-Roadmap.
Unerwünschte Folgen, Probleme und/oder Nebeneffekte
Vielleicht halten Sie sich zurück, um unkontrollierbare Probleme zu vermeiden. Durch eine vorab durchgeführte Risikoanalyse können Sie jedoch sichere Entscheidungen treffen, ohne Risiken einzugehen.
Das werden Sie aus dem KI-Workshop Mitnehmen
Nach dem KI-Workshop zur Potenzialanalyse bleiben keine Fragen mehr offen. Sie verlassen ihn mit Klarheit. Sie verlassen ihn mit einer klaren Struktur.
Personalisierte Machbarkeits-studie
Eine schnelle Bewertung der technischen, datenbezogenen und teambezogenen Reife der einzelnen KI-Ideen. Sie werden wissen, welche Ideen bereits jetzt realisierbar sind, welche noch mehr Vorarbeit benötigen und welche unrealistisch sind.
Empfehlungen für direkte Maßnahmen
Wir bieten Ihnen eine spezifische Anleitung für die nächsten Schritte. Dazu gehören die PoC-Planung, die technische Vorbereitung, die Auswahl von Anbietern und der Aufbau interner Kapazitäten. Diese Schritte sind auf Ihre Ziele und Ihre Einrichtung abgestimmt.
Zusammen-fassung des Workshops
Sie erhalten ein strukturiertes, zusammenfassendes Dokument. Dieses kann für die Ausrichtung des Teams, die interne Planung, die Kommunikation mit den Beteiligten sowie die Sicherung der Fördermittel verwendet werden.
Unsere KI-Workshop basierten Erfolgsgeschichten
Was denken unsere Kunden zum KI-Workshop zur Potenzialanalyse?
CarePath
Asterisk
Veronica Kirin, Gründerin & CEO
Natal Mind
Aura Pyykönen, MD PhD
Attuned
Ariana Chemtob, Gründerin von AttunedWer führt Sie durch den KI-Workshop zur Potenzialanalyse?
Josua Ziegler
CEO
10 Jahre Erfahrung in der Start-up- und Unternehmensstrategie-Beratung.
Leitung von Projekten zur digitalen Transformation in den Bereichen Gesundheit, Finanzen und Sport in Europa und im Nahen Osten.
Christopher Taylor
Sr. Product Manager
Über 10 Jahre Erfahrung im Produkt- und Projektmanagement.
Leitung mehrerer Startup- und Unternehmensprodukte mit innovativen Technologien wie KI, Automatisierung und VR.
Krzysztof Radecki
CTO
18 Jahre Erfahrung in der Leitung von R&D- und Technologieprojekten.
Leitete technische Implementierungen bei Opel, GE Money Bank, CGI, JLL und Infomotion GmbH.
Michal Kopczynski
Machine Learning Experte
4 Jahre Erfahrung in den Bereichen Computer Vision, Deep Learning, LLM und Cloud-Infrastruktur.
Spezialisiert auf die Entwicklung skalierbarer ML-Pipelines, die Modelloptimierung und den Einsatz KI-Systeme für reale Nutzen.
Lukasz Fedorowicz
Workshop und Designs
Mehr als 20 Jahre Erfahrung in digitalem Design, Benutzererlebnis und Workshop-Moderation.
Entwickelte und implementierte digitale Produkte auf skandinavischen und internationalen Märkten.
Partner, die Unsere Lösungen nutzen
Ihre FAQs für unseren KI-Workshop zur Potenzialanalyse
Q1: Brauche ich KI-Erfahrung für diesen Workshop?
A1: Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Der KI-Workshop richtet sich an Strategie- und Produktverantwortliche sowie operative Entscheidungsträger, die das Potenzial von KI für ihr Unternehmen erkennen möchten. Wir führen Sie ohne Fachchinesisch durch den Prozess.
Q2: Hilft mir der KI-Workshop auch, wenn ich noch keine Daten habe?
A2: Ja, viele Unternehmen sind noch dabei, ihre Datenbestände aufzubauen oder zu strukturieren, um KI nutzen zu können. Wir analysieren, welche Datenarten für welche KI-Anwendungen benötigt werden, und helfen dabei Ihren aktuellen Stand und Ihre Reife in Bezug auf KI zu bewerten.
Q3: Woher weiß ich, ob es sinnvoll ist KI für mein Produkt oder mein Unternehmen zu verwenden?
A3: Genau dafür ist der KI-Workshop zur Potenzialanalyse gedacht! Wir analysieren Ihre Arbeitsabläufe, Daten, Produkte und Ziele, um herauszufinden, an welchen Stellen KI einen messbaren Mehrwert liefern kann und an welchen sie sich nicht eignet.
Q4: Ist der KI-Workshop zur Potenzialanalyse technisch?
A4: Nicht im Fokus. Dies ist ein geschäftsorientierter KI-Workshop für Führungskräfte, nicht für Ingenieure. Wir untersuchen Chancen, Risiken und Machbarkeit und gehen nur dann auf technische Details ein, wenn diese in Ihrem Kontext hilfreich sind.
Q5: Was genau bringt der KI-Workshop tatsächlich?
A5: Sie erhalten eine strukturierte Zusammenfassung Ihres KI-Workshops, die priorisierte KI-Anwendungsfälle, Machbarkeitsindikatoren, Risikopunkte und konkrete nächste Handlungen enthält. Diese wird Sie bei der Planung, internen Abstimmung und dem Briefing von technischen Teams und Anbietern unterstützen.
Q6: Für wen ist der KI-Workshop zur Potenzialanalyse gedacht?
A6: Der Workshop eignet sich für Teams, die zunächst eine strukturierte Methode zur Erkundung von KI in Betracht ziehen möchten. Er hilft Führungskräften, bestehende Prozesse zu modernisieren, und unterstützt Unternehmen dabei, ihre Daten klar zu nutzen und die Einführung von KI zu planen. Wir passen Umfang und Fokus des KI-Workshops an Ihre aktuellen Fragen und Ziele an.
Q7: Wie lange dauert der KI-Workshop zur Potenzialanalyse?
A7: Der Workshop dauert in der Regel zwei bis drei Stunden, je nach gewähltem Format. Sie können das Datum und die Uhrzeit selbst bestimmen. Vorab ist das Ausfüllen eines kurzen Formulars erforderlich. Den zusammenfassenden Bericht erhalten Sie innerhalb weniger Tage. Bei Bedarf sind Folgetermine möglich.
